Unser Ansatz
Seit 2024 schaffen wir als globale Marke Doppelherz und als Unternehmen Queisser Pharma schrittweise die Grundlagen für eine systematische Nachhaltigkeitsstrategie und -steuerung, bauen belastbare Datenprozesse auf und beziehen nach und nach unsere europäischen Tochtergesellschaften ein. Damit haben wir begonnen, zentrale Grundlagen für unsere Nachhaltigkeitsstrategie zu erarbeiten.
Dazu gehörten insbesondere die Erfassung relevanter Daten sowie ein erster Überblick über bestehende Strukturen, Kennzahlen und wesentliche Handlungsfelder. Im Jahr 2025 haben wir darauf aufbauend begonnen, unsere Nachhaltigkeitsstrategie weiterzuentwickeln. Sie soll zukünftig die Grundlage dafür bilden, wesentliche Themen, Kennzahlen und Verantwortlichkeiten in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung systematisch zu erfassen und weiterzuentwickeln. Dabei orientieren wir uns an der international etablierten ESG-Logik, die für Environment, Social und Governance steht. Diese Struktur hilft uns, Nachhaltigkeit ganzheitlich zu betrachten und schrittweise stärker in unsere Unternehmensprozesse zu integrieren.
Da wir weiterhin unter die Anforderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) fallen, bereiten wir uns auf die verpflichtende Nachhaltigkeitsberichterstattung vor. Durch die Richtlinie (EU) 2025/794 verschiebt sich der Beginn unserer Berichtspflicht von 2025 auf das Geschäftsjahr 2027. Die zusätzliche Zeit nutzen wir, um unsere Nachhaltigkeitsstrategie weiter zu strukturieren, Daten belastbar aufzubereiten und auch unsere europäischen Tochtergesellschaften schrittweise stärker in den Prozess einzubinden.
Damit schaffen wir die Grundlage, um Fortschritte zukünftig transparenter darzustellen und Nachhaltigkeit gruppenweit strukturierter zu steuern. Dabei behalten wir neben dem wirtschaftlichen Erfolg auch die sozialen und ökologischen Auswirkungen unseres Handelns im Blick.
Neben Umwelt- und Nachhaltigkeitsaspekten sind auch verlässliche Unternehmensprozesse Teil unserer Verantwortung. Dies spiegelt sich unter anderem in unseren Codes of Conduct für Lieferanten und Mitarbeitende sowie in unserem Hinweisgeberportal wider, über das mögliche Regelverstöße vertraulich gemeldet werden können. So schaffen wir eine belastbare Grundlage, um uns beständig weiterzuentwickeln und auch unsere Fortschritte zukünftig transparenter darzustellen.
Unsere nächsten Schritte
Gemeinsam mit unseren Fachabteilungen und europäischen Tochterunternehmen setzen wir die nächsten Schritte um und entwickeln unser Nachhaltigkeitsmanagement mit konkreten Zielen weiter. Nachhaltigkeit ist für uns kein abgeschlossener Zustand, sondern ein fortlaufender Entwicklungsprozess.
Deshalb überprüfen wir unsere Themen, Ziele und Maßnahmen regelmäßig und passen sie an neue Anforderungen, interne Entwicklungen sowie Impulse aus der Organisation und von (externen) Stakeholdern an. Die Weiterentwicklung unseres Nachhaltigkeitsmanagements erfolgt in enger Zusammenarbeit mit unseren Fachabteilungen und europäischen Tochterunternehmen. Geeignete Maßnahmen werden schrittweise umgesetzt, Verantwortlichkeiten weiter konkretisiert und Kennzahlen zur Messung unserer Fortschritte entwickelt.
Auf dieser Grundlage möchten wir unsere Fortschritte künftig transparenter darstellen und ab 2028 jährlich im Rahmen unserer Nachhaltigkeitsberichterstattung über das jeweils vorangegangene Geschäftsjahr informieren. Die nachfolgende Timeline gibt einen Überblick über unsere bisherigen erreichten Meilensteine sowie den aktuellen Status Quo.
Kennzahlen und Berichterstattung
Im Rahmen unserer zukünftigen Nachhaltigkeitsstrategie entwickeln wir unsere Datenbasis, Kennzahlen und Berichtsstrukturen schrittweise weiter. Demnächst sollen hier ausgewählte Informationen und Fortschritte zu relevanten Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen transparenter dargestellt werden.
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